
Persaingan antarpengembang properti saat ini semakin ketat. Karena itu menggunakan strategi samudera biru (blue ocean strategy) adalah sangat penting.
Dalam strategi seperti itu, adanya terobosan di mana pemikiran-upaya yang kreatif-inovatif bisa menciptakan “ruang pasar” yang tanpa pesaing, menjadi kata kunci.
Maka, karena menemukan “samudera biru” baru yang jernih dan bukan berada di ”samudera merah” yang penuh darah kompetisi, kata “persaingan” menjadi tidak relevan.
Contoh bagus adalah Tropical Village Inc., pengembang di Amerika Serikat. Mereka menangkap fakta demografi bahwa 2005-2025, ada 60 juta kaum pensiunan. Maka mereka menggarap properti hunian khusus bagi lansia.
Di dunia properti di Indonesia, pengembang properti yang melakukan diferensiasi seperti itu masih sangat jarang. (BS)